帶鋸床行業(yè)的整體環(huán)境逐步惡化，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲等因素給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的壓力。數(shù)控帶鋸床再加上這個(gè)行業(yè)的部分廠家缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，很多產(chǎn)品都是模仿、抄襲之作。在當(dāng)下的困境中，企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部管理，利用精益化生產(chǎn)模式在困境中生存下去。帶鋸床企業(yè)要想達(dá)到精益化生產(chǎn)，在生產(chǎn)制造方面要盡可能地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，消除制造浪費(fèi)，以獲得更大的生產(chǎn)效率，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)有效降低成本。除了精益化生產(chǎn)還要做到精益化管理，人力的穩(wěn)定是企業(yè)降低培訓(xùn)成本、提升制造能力、獲取創(chuàng)新力的關(guān)鍵，而這些都來(lái)源于精益化管理。帶鋸床行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，但在目前大環(huán)境不給力的情況下，高速發(fā)展的黃金時(shí)期或許已漸行漸遠(yuǎn)，一些管理粗放的企業(yè)也陷入了前所未有的困境。企業(yè)要想尋找一條長(zhǎng)久的出路便離不開精益化生產(chǎn)，這種生產(chǎn)方式不僅能促進(jìn)資源的整合利用，還能促進(jìn)企業(yè)的專業(yè)細(xì)分和深化，提升企業(yè)的制造能力，幫助企業(yè)走出困境。